新疆医科大学第一附属医院:信息化透析中心建设在慢性肾脏病患者管理的应用

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2021-06-29

二、创新性及作为案例的价值(一)创新性(即所申报案例的创新点,如新增行之有效、或可推广、可复制的常设制度和工作机制;创新或改善了业务或管理工作流程;形成了新的、更有效的工作模式或管理部门间合作模式;创新了医疗、医技或护理合作形式等。

限1500字以内)创新点1.数字化透析中心依托医院信息管理系统具有能够及时收集、快速处理以及储存数据等优势,形成了现代化的诊疗护理工作和管理模式,可对患者病情进行实时监控,发现病情趋势和存在的隐患问题,为透析患者诊疗护理提供依据,进行延续管理服务,通过信息共享有效减轻医护工作负荷,提高病历书写质量和效率,保证了临床有效护理时数。

建设慢性肾脏病信息平台,规划医疗资源,实现诊疗护理流程再造,提升医院的整体服务能力。 2.以物联网、互联网以及大数据为依托改进慢性肾病患者乃至整个慢性病患者群体的疾病管理模式,结合了大数据与深度学习模型,对患者进行多项指标监测与分类。 实现不同系统之间的信息资源整合,实现基础数据实时更新,满足管理决策、临床决策、科学研究、对外信息交流共享;实现统一的数据仓库的设计及技术文档、元数据管理等功能。 3.通过智能设备传感器技术对患者数据的感知、测量和采集,实时记录个人健康状况,建立电子档案;依托有线或无线网络完成数据的实时传输,方便医疗工作者及时掌握疾病高危人群的动态;利用大数据、云计算等技术在健康管理平台进行患者数据分析,完成风险评估和预警,制订个性化的治疗方案,实现监测统计和积极的医疗方式干预。 达成一种基于互联网应用发展而来的新型管理模式。 慢性肾病病评估结合患者社会信息、病种不同、病情轻重不同进行评估(包括慢性肾脏病症状评估、服药依从性评估、健康生活评估等)。

健康目标根据患者的评估结果、诊断结果以及个人生活习惯制定阶段性康复目标。 支持健康目标与干预结果对比分析。 干预方案医护人员根据每个患者自身疾病病种不同、病情轻重不同、身体素质差异的特点,建立个性化的健康方案,达到健康促进目标。 慢病总结评估医护人员根据患者的跟踪数据,总结评估干预效果,效果显著者就维持原方案进行下一轮的管理,如效果不显著,修改原先管理方案,重新为患者制定可行性的慢病管理计划。