铜官区深化社区改革赋能经济社会高质量发展

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2021-06-08

  今年是实施“十四五”开局之年,铜陵市铜官区围绕市委市政府工作部署和区委区政府中心工作,坚持问题导向、需求导向、成效导向,持续推进改革措施落实落地,赋能经济社会高质量发展,构建共建共治共享的社会治理格局,积极打造“全国社区治理和服务创新实验区”升级版。

  该区加强社区财税管理,坚持“收入属地、预算安排、保障基本、超收激励”原则,完善财税政策,压实属地责任,持续发展城区经济。 按照“费随事转”原则,压紧压实各项管理和服务经费直接预算拨付到社区。

深入实施“双招双引”首位工程,推进项目建设,培育市场主体,实施“倍增”计划,计划全年新增市场主体6000户以上,净增“四上”企业95家以上。 建立区领导包保联系闲置楼宇盘活工作机制,按照一楼宇一方案、一楼宇一专班,力争闲置楼宇盘活率达到50%以上。 进一步强化社区党委服务经济发展责任,发挥网格优势,摸清资源底数,编制工商企业名录库,建立常态化走访服务机制,营造最优营商环境。

  与此同时,该区完善社区人事管理,持续推进“减员节支”、“购买服务”改革,推动社区服务由“养人”向“养事”转变。

完善社区“购买服务”工作机制,规范操作流程。 按照“谁购买、谁管理、谁负责”原则,强化质量考核,杜绝随意“加价加码”或既“养人”又“养事”现象发生。 坚持市场化导向,引进一批实力强、信誉好的人力资源服务企业,建实建好区级备选库,为社区“购买服务”提供人力资源保障。

适时调整“减员节支”、“购买服务”保障标准,激发社区治理活力。 研究出台《铜官区住宅小区物业服务中心管理办法》,制定《铜官区住宅小区物业服务中心服务规范》,推动物业服务标准化。 强化物业管理考核,推动物业服务市场化竞争环境形成,调整退出-批能级低、服务差、规模小的物业企业,提升引进一批有资质、有品牌、有口碑的优质物业企业。

围绕提升物业服务水平,破解老旧小区物业费收缴难的问题。

继续扩面“红色物业”,每个镇办社区打造不少于1个“红色物业”示范点。

规范整治后居民小区管理,形成常态化物业管理长效机制,使改造成果得到长期保持。

  此外,该区持续深化社区城管队伍改革,推进“社区+城管”深度融合。

探索基层派出所、司法所、市场监管所下沉改革,推进“一支队伍管执法”试点,建立以社区城管力量为基础,社区统筹、部门参与的基层综合执法“大综管”机制,保障全区经济社会高质量发展和社会大局和谐稳定。

聚集突出问题,回应群众关切,扎实推进违法建筑、街面环境、违法广告、住宅小区等专项整治,依托网格化管理机制,第一时间发现问题、处置问题,高标准推进城区管理精细化。 持续开展月度城区管理现场观摩活动,落实落细各项要求,不断提升城区精细化管理水平。

(童关轩)。